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Comprendre les méthodes de valorisation des stocks

21/9/2023

Pour faire prospérer votre activité, vous devez garder une bonne visibilité sur vos niveaux de stocks. Gérer efficacement ses stocks passe nécessairement par la compréhension des méthodes de valorisation des stocks, fondamentales pour prendre des décisions éclairées. Dans cet article, nous explorerons en détail chacune de ces méthodes, le PEPS (FIFO), le DEPS (LIFO) et le CUMP, leurs avantages et leurs inconvénients.

Qu’est-ce que la valorisation des stocks ?

La valorisation des stocks renvoie à l’évaluation du montant des stocks des différentes matières premières et marchandises. Il s’agit de suivre les entrées et les sorties pour connaître en temps réel la valeur effective des stocks de produits.

Le stock entrant désigne la valorisation des entrées. L’évaluation se fait au coût d’acquisition. Pour les biens produits, l’évaluation est basée sur le coût de production. On ne tiendra pas compte des coûts de possession du stock ni des coûts de séjour en stock (comme le magasinage ou la maintenance du stock). Pour les éléments achetés, on applique la formule suivante : Valorisation des entrées = Montant HT affiché sur la facture d’achat des produits + Frais d’achat externes (droits de douane, frais de transport, etc.) + Frais d’approvisionnement internes (directs et indirects)

À l’inverse, le stock sortant consiste à valoriser les sorties. Chaque élément stocké pourra sortir de vos locaux au coût auquel il est entré, avec un calcul après chaque entrée ou un calcul unique en fin de période. Lorsqu’il s’agit de produits individualisés, comme des pièces uniques, ou de produits individualisables, la valorisation des sorties est simple. Mais ce n’est pas le cas pour la plupart des biens. Unitairement interchangeables, les biens fongibles représentent la majeure partie des éléments sortants. Plusieurs méthodes permettent de valoriser les biens fongibles :

  • Le coût d’acquisition / de production moyen pondéré des entrées, en divisant le coût d’acquisition ou de production par la quantité d’éléments acquis ou produits.
  • Le coût approché est un coût théorique qui se rapproche le plus possible du coût réel (inconnu).
  • Le coût préétabli est déterminé a priori. Il vise à valoriser les éléments sortants en estimant le niveau d’activité.

On parle d’inventaire permanent pour désigner l’organisation des comptes qui enregistre les mouvements de stocks pour connaître à tout moment, y compris en cours d’exercice, le niveau des stocks en quantité et en valeur. En comptabilité, le stock initial est considéré comme une charge. Quant au stock final, il représente un produit comptable, c’est-à-dire une ressource définitivement acquise. Le stock initial de l’exercice comptable n correspond au stock final de l’exercice n-1.

Pourquoi valoriser les stocks ?

Avant de nous intéresser aux méthodes de calcul de la valeur des stocks, demandons-nous pourquoi l’évaluation des stocks est si importante.

La valorisation des stocks s’accompagne de nombreux avantages. En plus d’offrir une meilleure maîtrise de la rentabilité, elle permet d’optimiser les approvisionnements et les commandes de nouvelles matières premières et marchandises.

En ce qui concerne la comptabilité et la fiscalité, les stocks jouent un rôle important. Il faut en effet tenir compte des stocks pour déterminer le résultat comptable et fiscal. Une mauvaise valorisation des stocks impacte directement le résultat de l’entreprise.

On comprend mieux pourquoi le sujet est si important. Alors, quelles sont les méthodes de valorisation des stocks à utiliser ?

Lecture conseillée : Trésorerie : comment optimiser votre gestion des stocks, des approvisionnements et des impayés

Les méthodes de valorisation des stocks

La méthode FIFO (PEPS)

PEPS (Premier Entré, Premier Sorti), ou en anglais FIFO (First In, First Out), est une méthode courante de valorisation des stocks. Elle se base sur le principe que les produits acquis ou fabriqués en premier sont également les premiers à être vendus ou utilisés.

Cette méthode est particulièrement adaptée à la gestion des produits périssables, tels que les denrées alimentaires, les médicaments ou les produits comestibles, mais aussi les produits qui peuvent rapidement devenir obsolètes, tels que l'électronique, l’informatique, etc.

Avantages du FIFO (PEPS)

  • Il reflète les coûts réels, car les produits les plus anciens sont vendus en premier.
  • Il prend en compte la péremption ou l’obsolescence des produits.
  • Il favorise une rotation plus rapide des stocks.
  • Il est généralement simple à comprendre et à calculer.
  • Il est accepté par la plupart des industries et pays.

Inconvénients du FIFO (PEPS)

  • En période d'inflation, il peut entraîner des profits artificiellement élevés et, par conséquent, une augmentation des impôts.
  • Il peut ne pas refléter précisément la valeur actuelle des stocks.
  • Il nécessite une organisation appropriée pour pouvoir accéder aux produits les plus anciens en premier.
  • Il peut s'avérer inadapté si la production se fait en continu jusqu’à épuisement du stock de matières premières.

Exemple de la méthode FIFO (PEPS)  

Prenons un exemple pour mieux comprendre le fonctionnement de cette méthode :

  • Janvier : l’entreprise achète 1 000 produits à un coût d’acquisition unitaire de 1 €
  • Février : l’entreprise vend 400 produits
  • Mai : l’entreprise vend 300 produits
  • Juin : l’entreprise achète 500 produits à un coût d’acquisition unitaire de 0,90 €
  • Août : l’entreprise vend 300 produits
  • Septembre : l’entreprise achète 400 produits à un coût d’acquisition unitaire de 1,10 €
  • Décembre : l’entreprise vend 300 produits

À la fin de l’année, les stocks comprennent 600 produits. La société applique la méthode PEPS, donc les sorties sont valorisées au coût d’achat des premières marchandises acquises. Les 1 000 produits acquis en janvier sont entièrement écoulés depuis août. Sur les 600 produits du stock final, 200 correspondent aux produits achetés en juin et 400 à ceux achetés en septembre.

On obtient donc une valeur de stock de (400*1,1) + (200*0,9) = 620 €.

La méthode LIFO (DEPS)

DEPS (Dernier Entré, Premier Sorti), ou en anglais LIFO (Last In, First Out), est l'opposé de PEPS (FIFO). Cette méthode suppose que les produits acquis ou fabriqués en dernier sont les premiers à être vendus ou utilisés.

Le DEPS est couramment utilisé pour gérer les stocks par lots, en particulier lorsque les articles récents diffèrent considérablement en coût de ceux qui ont été achetés ou produits précédemment.

Cette méthode permet de prendre en compte les effets de l'inflation et de la déflation sur la valorisation des stocks, qu'il s'agisse d'augmentation ou de diminution des prix. En conséquence, l'entreprise paie moins d'impôts et les coûts de production reflètent au mieux les conditions actuelles du marché.

Cependant, il est important de noter que la méthode LIFO est strictement interdite en France, malgré ses avantages potentiels.

Avantages du LIFO (DEPS)

  • Il réduit les impôts en période d'inflation, car il enregistre les coûts les plus élevés en premier.
  • Il fournit des données financières plus récentes, utiles pour l'analyse des performances.
  • Elle permet de suivre les fluctuations éventuelles des prix au fil du temps.
  • Elle reconnaît que la valeur des stocks augmente avec le temps, ce qui peut être bénéfique en période d'inflation.
  • Si les stocks sont évalués à une valeur inférieure dans les comptes, cela peut avoir des avantages fiscaux pour l'entreprise (ce qui explique pourquoi la France interdit le LIFO).
  • Elle fournit le coût de fabrication le plus récent pour les actifs produits, car elle est basée sur les prix les plus récents.

Inconvénients du LIFO (DEPS)

  • Il peut sous-estimer la valeur des stocks, ce qui peut affecter les décisions de gestion.
  • La plupart des autorités financières mondiales, dont la France, interdisent son utilisation, limitant son applicabilité internationale.
  • Elle ne donne pas une vue claire de la quantité restant en stock, car sa méthode de calcul aboutit à des évaluations de stocks inférieures aux prix actuels.
  • Si une entreprise appliquait systématiquement la méthode DEPS en retirant physiquement ses actifs les plus récents du stock, elle se retrouverait avec des produits anciens, voire obsolètes.

Exemple de la méthode LIFO (DEPS)

Si l’on reprend les chiffres de l’exemple précédent, le stock final se découpe comme suit : 300 produits achetés en janvier, 200 produits achetés en juin et 100 produits achetés en septembre.

La valeur du stock final est donc de (300*1) + (200*0,9) + (100*1,1) = 590 €.

En fonction de la méthode choisie, la quantité stockée est identique, et pourtant la valorisation diffère.

La méthode CUMP

CUMP, ou Coût Unitaire Moyen Pondéré (MAC en anglais), est une méthode de valorisation des stocks qui calcule le coût moyen des articles après chaque acquisition de stock.

Généralement, le CUMP convient aux matières non périssables et pouvant être stockées sur une longue période. Il est calculé périodiquement, soit à chaque nouvelle entrée de stock, soit à la fin d’une période donnée. Cette opération peut être facilement automatisée grâce à un logiciel spécialisé.

Avantages du CUMP

  • Il offre une valeur moyenne précise des stocks en temps réel.
  • Il élimine le besoin de comptages physiques fréquents.
  • Il convient aux entreprises avec des produits aux prix fluctuants.

Inconvénients du CUMP

  • Il peut être complexe à calculer sans un logiciel de gestion approprié.
  • Il peut être influencé par les interruptions de la chaîne d'approvisionnement.

Exemple de la méthode CUMP

Reprenons l’exemple cité plus haut. :

  • Stock initial en janvier : 1000 unités à 1 €
  • Achat en juin : 500 unités à 0,90 €
  • Achat en septembre : 400 unités à 1,10 €

Dans ce cas, le CUMP est de (1 000*1 + 500*0,9 + 400*1,1) / (1 000+ 500 + 400) = 0,99 €.

Rappelons qu’à la fin de l’année, les stocks comprennent 600 produits.

La valeur du stock finale est de (0,99*600) = 594 €.

Quelle méthode choisir pour l’évaluation des stocks ?

Le choix de la méthode de valorisation dépend de la nature des articles en stock. Si les articles sont interchangeables, deux méthodes sont possibles : le Coût Unitaire Moyen Pondéré (CUMP) et le Premier Entré, Premier Sorti (PEPS).

Le PEPS, en revanche, est préféré pour les produits périssables. Il est idéal pour les entreprises dont les coûts de stockage augmentent avec le temps, car il minimise les charges. Cependant, le PEPS présente l'inconvénient de réagir lentement aux fluctuations des prix des approvisionnements et des marchandises et peut entraîner des profits artificiellement élevés en période d'inflation.

Le DEPS (LIFO), bien que bénéfique pour réduire les charges, est interdit en France pour la plupart des entreprises. Elle peut également donner une image déformée de la rentabilité de l'entreprise.

Le CUMP est plus couramment utilisé pour évaluer les stocks de matières premières qui ne périment pas et peuvent être stockées sur une longue période. C’est la méthode la plus simple à mettre en place, également recommandée par le Plan général comptable.

La fiche de stock : de quoi s’agit-il ?

La fiche de stock sert à suivre les mouvements de stock, c’est-à-dire les entrées et les sorties. Elle offre un aperçu global des livraisons et des ventes de marchandises. Elle doit contenir un certain nombre de données, parmi lesquelles la désignation précise du produit, sa localisation, son code, le point de commande, la date de chaque entrée et de chaque sortie et le stock restant. Il est important de bien la renseigner et de la mettre à jour en temps réel pour commander de nouvelles marchandises au bon moment. Si vous pouvez créer et gérer votre fiche de stock directement depuis Excel, lorsque les mouvements de stock se multiplient, le logiciel de gestion de stock est une solution plus adaptée.

Lecture conseillée : Logiciel ERP ou Logiciel de gestion spécialisé pour TPE : que choisir  ?

Evaluation des Stocks

Comprendre les méthodes de valorisation des stocks est essentiel pour prendre des décisions éclairées. Choisir la méthode la plus appropriée dépend de la situation spécifique de votre entreprise et de son secteur d'activité.

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Pour aller plus loin : Gestion de stock : enjeux, optimisation et méthodes

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